- 내가 얼마나 직원들에게 잘 해 줬는데
- Empowerment를 또 주라고? (말도 안돼)
- 팀장이라는 지위에 올라왔으면 팀원들은
- 자동으로 나를 신뢰해야 하는 거 아닌가?
- 근데도 이것들이 일을 안해?
- 그럼 얘네들을 괴롭히는 수밖에 없지 뭐
아무리 창의적인 사람들도 그에게 힘을 실어주지 않는다면 조직 내에서는 풀이 죽을 거에요. 대신 그 사람에게 힘을 실어주려면 당신 역시 그 사람에게 신뢰가 있어야 하겠죠. 결국 조직에서 누군가를 empowerment 하기 위해 중요한 것은 신뢰 trust 에요."