key performance indicators핵심 성과 지표KPI는 “비즈니스 이니셔티브의 건강 검진을 위해 탄생했다”고 노트조이(NoteJoy)의 창립자이자 COO인 에이다 첸 레키는 설명했다 OKR을 아시나요?··· '큰 그림' 구체화를 위한 목표-설정 프레임워크목표 및 핵심 결과지표(Objectives and key results), 즉 'OKR'은 조직적 차원에서 목표를 설정하고, 그 결과를 추적할 수 있도록 도와주는 목표 설정 프레임워크다. OKR은 목표 설정에 수 개월 걸릴 시간을 수 일로 단축해줄 수 있다. OKR의 역사는 1970년대로 거슬러 올라간다.http://www.ciokorea.com/news/395011. KPI 그거 뭐야?관련해서 생각해보아야 하는 것이 '성과'와 '핵심'이라는 단어의 실제적 의미이다. 자주 사용하다 보니 성과와 핵심이라는 개념에 대하여 누구나 나름의 인식을 가지고 있을 것이다. 그런데 그것이 추상적이고 구체적이지 못하다는데 문제가 있다. 실용적 관점에서 볼 때 '성과'라는 것을 어떻게 해석하는 것이 올바른 것일까? 경쟁자보다 시장점유율이 더 높으면 성과가 있는 것인가?http://expertchoice.co.kr/KPI_%EB%8F%84%EC%B6%9C/KPI_%EA%B7%B8%EA%B1%B0_%EB%AD%90%EC%95%BC.html