Smile Curve

스마일 커브는 OEM 방식으로 글로벌 PC업체에 컴퓨터를 납품하던. 대만 에이서의 창업자 스탠 시가 자신의 경험을 살려 이론화한 곡선

어떻게 하면 회사를 고부가가치 기업으로 탈바꿈시킬지 고민

애플은 스마일커브에 집중하는 빅테크

생산에서 디자인 판매에 이르기까지 부가가치를 가리키는 곡선

X축은 제품과 서비스의 단계

생산 단계별로 보면 R&D→디자인→구매와 물류→제조→판매와 물류→마케팅→서비스

그리고 Y축은 부가가치의 크기