팀의 파트간 업무공유는 요약해서 전달하지만 각 태스크의 동기 스레드로의 링크가 있어야한다
- 결론을 먼저 간단명료하게 수치와 사례를 들어서
- 핵심없고 장황하지 않게 수사적 표현 없이
- 변명 서두로 시작하거나 소극적 자세
- 의견과 사실 구분해서 말하기
상대방이 존중받는다는 느낌을 받을 수 있도록
나도 알고 너도 아는 것을 다시 말하는 건 일의 효율을 떨어트림
아는 것말 말합시다 잘난척 하려 하지 말고, 상대방의 의도파악이 가장 중요
정보를 무지성으로 공유하는 게 절대 좋지 않음, 필요하지 않은 정보는 그저 노이즈
만약 누군가의 오류를 억양 없이 지적하는 일은 역효과를 낳아 상대방의 열정을 죽이고 성장해야겠다는 동기를 짓누르는 일이 될 수 있습니다
기계에 대고 말하는 것이 아니라 사람과 대화한다는 사실을 잊지 마세요.
Team Communication Notion
🤬직장에서 잘 돌려서 말하는 현명한 방법 7가지 | 미키피디아
오늘은 직장에서 흔히 접할 수 있는 7가지 상황에서
‘아 왜 나한테 그래?!’ 같이 머릿 속에 떠오르는 말들을
어떻게 하면 현명하게 돌려 말할 수 있는지
제가 경험해보며 습득한 효과적인 방법들을 공유합니다!
0:00 오프닝
0:28 #1 내 담당 아닌데 질책받는 상황
1:18 #2 책임 소재가 불분명할 때
2:12 #3 동료가 이상한 의견을 남발하는 상황
2:49 #4 안물안궁! 대화에서 벗어나고 싶을 때
3:25 #5 공동 업무인데 상대방이 안 챙길 때
3:53 #6 왜 하는지 모를 미팅이 잡힌 상황
4:29 #7 담당 업무에 예상 못한 질문을 받았을 때
5:09 직장에서는 이성이 감정을 이긴다!
5:39 Mickey-item: Kalita 커피 그라인더
6:09 클로징
#대화기술 #화법 #미키김 #미키피디아
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https://youtu.be/1kV606KtIvA?si=GA_bhjibUcjKTLOr

How to be the favorite engineer among your product manager and designer
Collaboration is hard. Especially with product managers (PMs) and designers, it’s often a difficult balance of priorities. There’s usually a deadline, a relationship, and your project impact all at play. While the above image is for fun, it’s real for many engineers.
https://careercutler.substack.com/p/how-to-be-the-favorite-engineer-among


Seonglae Cho