Alan Jo인간 자체의 특성을 고려한 회의
- Small list: 참석자는 3~5명이 이상적이고 사공을 적게 대표자만
- Small Agenda: 의제는 최대 3개로 Working memory 아래로 즉흥적 대화 없고 안건 많으면 각 안건에 대한 생각할 시간만 줄고 회의를 나누는 게 낫다
- Short Length: 30분 이내로 사람이 집중할 수 있는 시간은 길지 않다
How to
세부에 집착보다 근본에 집중하고 세부에 잡히지 않도록 말 조심
일어난 일에 대해서는 합리성을 토론하기 보다 현상을 해석해야 한다
귀납으로 전제를 도출한 후 연역한 것이 결론내리고, 귀납으로 지금까지 묶어온 것들을 더 좋게 표현하는 것을 알아내서 관계없어보이는 것들의 범위를 넓히자.
논리발전은 전제와 결론을 내는 과정에 의문을 품을 때 일어난다. 답을 찾기 위한 과정이 기본 자세이다 이기고 지는 것이 아니라, 윈윈이 목표가 되어야 하며 상대방을 말하게 해야한다. 두 집단을 대표하는 자들이 더 넓은 범위의 사회를 포힘하는 답을 찾는것.
선택은 목적과 수단을 고려하지 못할 수 있는 불확실한 합리화로 이루어지는 것이 아니라, 미래예상으로 이루어져야 한다