Direct Responsible Individual그 분야의 최고 사람 한명이 결정권과 책임을 가지게그 분야가 아닌 사람이 (임원) 그거에 대한 결정권을 가지지 않도록단위 과업에 대한 결정 책임 실행의 사슬을 1인에게 부과 스티브 잡스가 사랑한 의사결정 구조 : DRI팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄 수 있을까요? DRI(Directly Responsible Individual)이라는 개념이 있습니다.이 용어를 '개념'화 하기 시작한 것은 애플입니다.https://eopla.net/magazines/79애플 기업 문화에 없는 3가지··· 나태, 무책임 그리고 사내정치애플은 비밀스러운 기업으로 유명하다. 다른 IT 기업과 비교해도 유별나다. 그렇다면 애플의 근무환경은 어떨까? 애플은 모든 직원이 자신의 업무에 최선을 다할 것을 기대한다. 동시에 근무 환경에 대한 비밀도 유지하도록 한다. 그렇지만 애플의 근무 환경을 엿볼 수 있는 정보 소스는 생각보다 많다.https://www.ciokorea.com/news/31672
Alan Jo
