Seonglae Cho주어진 정보에 대한 선택
불완전한 상태에서 그걸 판단하고 행동하는 결정능력이 있어야 한다. 책임질 수 있다는 자신감과, 완벽한 상황이 생길 거라는 기대에 끝까지 결정을 미루다 시간과 기회를 모두 잃을 수 있다.
고민은 한번 하는 게 최고다 고민하지 않고 행동하거나 고민만 하느라 시간이 가는 거보다
힘들지만 올바른 결정을 할 때마다 조금씩 용감해지고, 쉽지만 잘못된 결정을 할 때마다 조금씩 겁쟁이가 된다
좋은 결정을 내리기 위해서는 경험이나 현명함보다는 개방성이 더 중요
성공을 위한 길은 직선이 아니라, 미로
이성적으로 불가능하거나 판단할 수 없는 일이라면 넘어가는 것이 풀이법
어쩔 수 없이 정치의 영역으로 넘어가는 선택들은 분명히 존재한다 그럴 때 어떻게 선택하느냐가 진짜 중요한 문제
어떤 걸 얻을 수 있냐 말고도 어떤걸 감당할 수 있냐도 고려해야
원래 중요한 걸 못보는 사람이 쓸데 없는 거에 집중하고 의미부여한다 다른 이유가 아니라
이견 없는 만장일치는 권위의 존재를 의미하는 것일 수도 있다
의사 결정보다 현실에서 실행하는 것이 더 중요하기 때문에 실현 가능성을 꼭 보아야 MVP
Decision Making Notion
Decision Making Methods
