Seonglae Cho잘못된 사람을 뽑으면 잘하는 사람들이 퇴사한다
- 과거 경험에 대한 질문에 문제해결 방법 명확히 답변
- 과거 기술적인 결정의 근거들 되짚어서 준비
- 특히 이력서의 한 일들에 대해서는 구체적으로 준비
- 침묵보다는 질문 확인하거나 이해 맞는지 구체화 되묻기
- 역경을 다루는 자세와 우선순위를 잘 보여주는 것
- 같이 일할만한 사람을 뽑는 것이기에 이전 팀원에 나쁘게 말하는 건 좋을 게 없다
공격적인 인터뷰란 이사람이 과거에 행했던 실수에 대한 원인을 물어보고 그 원인이 동일하게 현재 적용되는 일과의 모순을 꼬집는 것. 잘 들어맞으면 그저 다른 상황이라고 변명으로 부족한 상황을 만든다.
