Seonglae Cho비즈니스적 선택으로 갈수록 귀찮음은 어려움과 동치
대부분 사람들이 이성에서 출발하여 판단하려 노력하지만, 방식의 미숙함과 명확함의 부족으로 판단을 보류하게 된다. 그러면 다른 사람들과 상호작용할 때 자존심, 감정, 정치적 성향같은 숨은 의도들이 논지를 장악하게 된다. 쉽게 말해 목소리 큰 사람이 주도권을 잡게 되고, 그러면 불완전한 비전과 부족한 아이디어 사이에서 결정을 내리게 될 것이다.
- what is vision
- data collection
- data analyse
- brainstorming ideas
- what is good idea
최악의 의사 결정은,서로 치열하게 싸우다가 한쪽이 먼저 에너지가 소모되어 그냥 당신 방식으로 합시다라고 포기하는 것
이런 의사 결정은 사람들의 사기도 떨어지고, 결과도 좋을 확률이 적다
특히 주니어들이 이런 방식으로 의사 결정을 하도록 회사에서 내버려 두면 안된다
무엇보다 상급자가 먼저, 당신의 말에 동의하진 않지만, 당신의 논리가 더 나아보이고, 자료도 더 많은 것 같으니, 저는 군말없이 따르겠습니다라고 말하는 게 중요