Seonglae ChoLife Goal, Life dream, Life object
Leader 란 비전을 제시해줄 수 있는 사람이고, 훌륭한 리더는 좁은 곳에서 싸우게 하기보다 멀리 바라보게 하여 같은 곳을 보게 소실점을 목표로 잡는다. 가까이 있는 곳은 조금만 타겟이 달라도 다른 방향을 보지만 비전을 명확히 멀고 크게 보면 서로 원하는 것이 조금씩 달라도 비슷한 방향을 바라보게 된다 머스크의 화성처럼. 리더는 조직에서 가장 뛰어난 실무자가 되는것보다 설득력있는 경험과 비저너리로써가 더 중요하다.
정말 간절히 원한다는 건, 그 목표가 지금 내 역량에 과분한 대상이라는 것. 그러니 이뤄졌다면 기뻐하고, 이루어지지 않았다면 받아들이고 더 성장하면 된다. 요행은 즐길 대상이지 기대어 살 대상이 아니다.
- 근본적으로는 비전은 호기심에 기반하기에, 행복이나 불행같은 감정에 연관지을 필요가 없다
- 시작이 원한이건 사랑이건 목적이 있을수록 행복한 인생일 확률이 높다
- 자신의 존재이유는 자기 입장에서 판단해야
Vision Notion
Vision Components
“Twenty years from now you will be more disappointed by the things that you didn't do than by the ones you did do. So throw off the bowlines. Sail away from the safe harbor. Catch the trade winds in your sails. Explore. Dream. Discover.” - Mark Twain
Your value is determined by the ideals you hold - Baltasar Gracián
If you don’t have vision, go to a doctor
The bigger the dream, the larger the pieces when it breaks
Finding meaning and purpose in daily tasks is the key for long-term Happiness
인생을 돌아봤을 때 가장 모티베이션이 안되는 기간은 현실적을 꿈을 꾸기 시작하면 아무것도 하기 실헝진다. 현대인이 무기력해지는 이유는 인터넷을 통해 얻은 과도한 정보를 통해 허황된 꿈과 현실의 구별을 너무 빨리 알게 되어 로망이 없어지고 현실 감각이 살아나며 없어진 판타지를 지키지 못한다. 나만의 허황된 꿈을 버리고 현실적인 꿈의 모티베이션 능력이 없기 때문에 비교와 무기력함 압도감에 빠지기 쉽다.
