Pattern analysis, Imagination
시장을 이끄는 가장 큰 힘도 The Action Principle 이고 효율성의 원리로 변화는 순차적으로 일어난다
사람들이 미래를 예측할 때 특히 기술에 의한 미래를 예측할 때 공통적으로 간과하는 요소들이 있다. 첫째로 변화는 연속적으로 일어난다는 것이다. 어떤 변화던 인간 사회에는 급격하게 일어나지 않고 그 사이에 무수히 많은 단계가 존재하며 공간적 시간적으로도 퍼져나가는 데에 시간이 걸린다. 둘째로 변화는 몇몇 사람들 혹은 주체에 의해 제한되어 일어나지 않는다. 사람들은 스토리를 좋아하기 때문에 몇몇 주체에 의해 간단히 설명되고 그 주체들의 의사결정에 의해 모든 변화가 결정된다고 생각하지만 실제로는 무수히 많은 사람들의 의사결정이 변화에 개입되고 따라서 굉장히 보수적으로 다양한 단계를 거치게 된다. 마지막으로 사람들의 인식이나 행동 양식의 변화속도가 굉장히 느리다는 것이다. 사람들은 기본적으로 변화를 귀찮아하고 싫어하기 때문에 이런 기술이 행동 양식을 결정하는 게 아니라 행동양식이 기술 발전의 방향을 결정한다. 즉 기술 발전이 습관의 변화를 단기적으로 최소화하는 방향으로 그리디하게 움직이기 때문에 장기적일 비전을 가지고 있더라도 오랜 시간이 지나며 적응해 결과로 나타나는 기술의 형태는 완전히 다를 수 있다는 것이다.
미래 예측은 과거 예측에 비교하여 물리적으로 정확하게 측정하는 것이 Uncertainty principle 에 의해 불가능하다
Culture is state and technology is action for future state
Industry always follows Scalability rule.
If it occurs beyond prediction, interpretation should be limited to the minimum size area. (Occam's Razor, Hasty generalization)
Sometimes, because we live in a specific era, we tend to think that now is the hardest and worst generation.
Future Prediction Notion
We tend to overestimate the change that will occur in the next year and underestimate the change that will occur in the next decade.
we suffer more often in imagination than in reality
